Gambiarras e hardtechs: engenharia no agro

Neoindustrialização tecnológica. Foto: Arquivo Pessoal

A imensa maioria das startups trata de dores que podem ser resolvidas por software, exigindo pouca gente e alguns notebooks.
Dois tipos de startups, entretanto, podem ter um efeito muito maior na solução de grandes problemas, dores mais difíceis de sanar, mas exigem maior conteúdo tecnológico e pessoal com maior formação científica ou técnica. Falamos de hardtechs e deeptechs, muitas vezes referidas como sinônimos. Façamos aqui uma diferença, nem sempre aceita por todos.

Deeptechs são startups saídas das bancadas de pesquisadores, normalmente com tecnologias inovadoras. Hardtechs poderiam ser restritas ao desenvolvimento feito por engenharia, novas máquinas baseadas em mecânica, hardware e automação, principalmente, embora sempre incluam software. Na realidade crescente da robótica, drones e veículos autônomos em geral vamos sentir ainda mais as diferenças.
Os fundos de venture capital têm mais dificuldade de investir em deeptechs e hardtechs. Os projetos são mais demorados, exigem mais recursos para desenvolvimento e pessoal mais escasso.

No Brasil percebemos que, apesar da importância do país em mineração e agropecuária, não temos tradição de desenvolvimento das máquinas necessárias para a sua produção. Somos bons de commodities, mas pecamos na falta de cientistas e engenheiros. O número de pessoas formadas por ano nos países, nas áreas de STEM, que envolve ciência, tecnologia, engenharia e matemática, revela a distorção. A China com 3,5 milhões (15 vezes mais que Brasil), Índia 2,5 milhões (10 vezes mais que Brasil) e Estados Unidos 800 mil.

Startups surgem normalmente da percepção das dores observadas no mercado. Mas a profundidade dessa capacidade de percepção depende da formação das pessoas. Um engenheiro bem formado, atualizado na tecnologia, consegue olhar um equipamento ou um processo industrial e perceber uma oportunidade. Alguém sem formação vai perceber dores mais óbvias, que envolvam solução apenas em software.

A indústria metal-mecânica no ES se expandiu do atendimento dos grandes empreendimentos e acabou por se especializar na execução de projetos específicos. Tal modelo consome praticamente a totalidade dos recursos de gestão das empresas do setor na constante busca de contratos para viabilizar sua sobrevivência, não deixando espaço para a criatividade em novas frentes de negócios.

Um projeto inovador do Cdmec – Centro Capixaba de Desenvolvimento da Metal-Mecânica, apoiado pela MCI – Mobilização Capixaba pela Inovação, usa engenheiros observadores para identificar nas indústrias típicas do estado, rochas, móveis, vestuário etc., peças e equipamentos utilizados que poderiam ser objeto de desenvolvimento por empresas locais. O projeto apoia um EVTE(Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica) e a contratação de um projeto de engenharia a ser disponibilizado para uma empresa interessada em produzir.

No ambiente do agronegócio, é possível identificar grande quantidade de verdadeiras gambiarras, feitas por produtores criativos e movidos pela necessidade de resolver uma dor. Pode ser um dispositivo a mais em um trator ou uma engenhoca feita para atender um processo de secagem ou colheita. Para organizar essa inventividade amadora e outras carências, e engenheirar as gambiarras quando viáveis, está sendo organizado um ecossistema de inovação no agro, a partir de várias instituições coordenadas pela Seag e pelo Senar, a partir de uma demanda oportuna do MAPA.

Uma das intenções é o surgimento de novas hardtechs, deeptechs e startups em geral, que ampliem o número de agritechs, além das 30 identificadas por um trabalho do Ibef Agro no estado. Que o Espírito Santo possa vir a ser ator relevante em inovações para pequenas propriedades, organização típica no estado e que se desenvolva uma indústria de equipamentos para o agronegócio. A neoindustrialização é sobre isso.