Érica Neves na OAB: modernização e ampliação da Ordem no ES

Érica Neves foi a convidada do podcast. Foto: Reprodução/Youtube

O podcast “O Gestor”, apresentado por Bruno Rigamonti e Gabriel Feitosa, entrevistou Érica Neves, presidente da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) no Espírito Santo. O podcast vai ao ar toda segunda-feira pelo youtube.

Érica é a primeira mulher a chegar na presidência da OAB no Espírito Santo. Ela venceu as eleições em novembro de 2024, com mandato que vai até 2027.

Foco na entrega

• A nova presidência da OAB-ES promoveu mudanças internas desde o primeiro dia da gestão. A prioridade foi substituir cargos por profissionais mais técnicos e produtivos.
• Áreas estratégicas, como prerrogativas, foram reestruturadas e ganharam procuradorias próprias.
• A gestão passou a alocar recursos em setores com maior impacto para a advocacia. A reorganização melhorou a circulação de informações dentro da OAB-ES.
• Processos passaram a acontecer com mais rapidez e foco em resultados.
• A entidade adotou uma cultura de entrega mais alinhada às necessidades dos advogados.
• A estrutura interna da Ordem se tornou mais funcional e menos burocrática.

Abrir as portas e dialogar

• A gestão eliminou a restrição de acesso aos espaços da OAB por inadimplência. Advogados com anuidades em atraso voltaram a frequentar as salas da instituição. A medida reforçou o pertencimento da classe à Ordem.
• Cobranças continuam sendo feitas, mas sem impedir o exercício profissional.
• A palavra “negócio” ganhou espaço no vocabulário institucional da OAB-ES. A gestão enfrentou a visão tradicional que demonizava o lucro na advocacia.
• Com a revisão do Código de Ética em 2023, novas formas de marketing jurídico foram regulamentadas. A entidade passou a estimular uma atuação mais estratégica dos advogados no mercado.

ESA Business

• A OAB-ES lançou a ESA Business como braço voltado à formação empreendedora.
• A iniciativa foi recebida com resistência inicial, mas ganhou adesão com o tempo.
• A proposta é oferecer ferramentas práticas para que advogados atuem como gestores.
• O projeto representa um novo posicionamento institucional frente aos desafios da advocacia atual.

Respeito e liberdade

• A atual gestão considera o respeito como valor essencial dentro da OAB-ES. A liberdade de opinião passou a ser estimulada entre os advogados. Críticas, mesmo incisivas, são vistas como parte do processo democrático.
• A nova postura abriu espaço para o diálogo e ampliou a participação da classe.
• A presidência acompanha os debates em dezenas de grupos de advogados. Críticas recebidas são analisadas com seriedade e, quando cabíveis, geram mudanças. O objetivo é garantir que todos se sintam ouvidos e representados.
• Mais difícil que mudar processos é transformar a cultura de uma instituição. A gestão atual aposta na coerência entre discurso e prática para gerar confiança.
• A OAB-ES caminha para se tornar mais inclusiva, transparente e conectada ao presente.

Diálogo institucional

• Desde novembro, a OAB-ES iniciou uma agenda intensa com instituições públicas e privadas. Foram feitas visitas a prefeituras, procuradorias, Governo do Estado, OCB, Findes, Fecomércio e outros órgãos.
• O objetivo foi restabelecer a interlocução institucional e aproximar a Ordem da sociedade.
• A nova gestão acredita que participar ativamente dos debates sociais valoriza toda a advocacia. A presença institucional reforça o sentimento de pertencimento dos advogados.
• O distanciamento do passado gerou dúvidas sobre o papel da OAB na sociedade. A nova postura foca em ações públicas, diálogo transparente e interesses coletivos.
• O debate com outras entidades ocorre mesmo em situações de divergência. A atuação com qualidade e respeito devolve à Ordem o protagonismo institucional.

Justiça 4.0

• A Justiça 4.0 chega ao Espírito Santo com comarcas digitais e secretarias inteligentes. Para a presidente, resistir ao novo é inviável diante da realidade atual.
• A presidente da OAB-ES afirma que o momento é disruptivo e marca um novo tempo para o Judiciário. A transição ocorre justamente no início da sua gestão, o que ela considera uma sorte.
• Comarcas sem produtividade, com juízes presentes apenas uma ou duas vezes ao mês, eram ineficazes. A nova estrutura busca eficiência com uso de tecnologia e melhor gestão de pessoas.

Adaptação as novidades

• A presidente da OAB-ES afirma que a instituição precisa abandonar excessos e formalismos. A linguagem jurídica está mudando: petições são mais objetivas e compreensíveis.
• Advocacia vive transformação que passa pelo uso de linguagem mais acessível e direta. Mudanças refletem um novo tempo que exige dinamismo e menos conservadorismo.
• A Ordem deve acolher novos advogados e se abrir à diversidade social e de gênero. Conservadorismo não pode engessar a entidade nem afastá-la da sociedade.
• A comunicação precisa manter o respeito à importância da profissão. Marketing da advocacia deve ter limites: não pode estimular judicialização.

Prerrogativas são inegociáveis

• A Ordem dos Advogados enfrenta tentativas recentes de enfraquecimento da atuação da advocacia. Resolução tentou limitar sustentações orais nos tribunais, mas OAB atuou para barrar a medida.
• Presidente da OAB-ES afirma que prerrogativas não pertencem à advocacia, mas à sociedade. Advogado é figura essencial para que um processo judicial exista. Sem advogado, não há processo.

Disciplina e foco

• Foco e disciplina foram fundamentais para alcançar o objetivo de ser presidente da OAB.
• A trajetória para a presidência foi construída com planejamento estratégico. Cada ação foi pensada para não atrapalhar o foco no objetivo.
• Havia momentos de cansaço, dificuldade pessoal e vontade de desistir, mas a disciplina impediu que esses fatores interferissem no objetivo.
• Manter o foco e a disciplina permite que, mesmo diante de dificuldades externas e internas, o objetivo continue sendo a prioridade.
• Investir em treinamento e desenvolver habilidades específicas, como a capacidade de dar uma entrevista, foram estratégias importantes para alcançar o sucesso.