Como evitar que sua empresa feche antes de 5 anos

Gestão de empresas. Foto: FreePik

Seis em cada dez empresas brasileiras encerram as atividades antes de completar cinco anos. O dado do IBGE expõe a fragilidade na gestão financeira, que continua sendo um dos principais obstáculos para a sobrevivência e o crescimento dos negócios.

A falta de controle de caixa compromete desde o capital de giro até a capacidade de investimento. Em muitos casos, empresários não conseguem identificar se os recursos disponíveis são suficientes para atingir suas metas, o que coloca em risco o futuro da empresa.

Planejamento evita desperdícios e incertezas

Cecília Perini, sócia e líder da XP no Espírito Santo e em Minas Gerais, destaca que a ausência de planejamento é comum. “Muitos empresários têm recursos, mas não sabem se eles são suficientes para alcançar seus objetivos. O planejamento financeiro antecipado é essencial para que cada passo financeiro faça sentido”, afirma.

Segundo ela, manter uma visão estratégica ajuda a alinhar patrimônio com as necessidades futuras. Essa prática dá mais clareza ao empresário sobre os riscos que enfrenta e sobre as oportunidades que pode aproveitar.

Diversificar e proteger recursos faz diferença

Entre os principais acertos para garantir a saúde financeira estão a diversificação, a proteção e a alocação estratégica dos recursos. Cecília explica que um acompanhamento detalhado do caixa pode reduzir a carga tributária, melhorar o capital de giro e preparar a empresa para enfrentar cenários de instabilidade econômica.

Além disso, a disciplina na gestão fortalece a confiança de investidores e parceiros, o que pode abrir portas para novos negócios.

Passos práticos para o dia a dia

As mudanças começam dentro da própria administração. Registrar e categorizar todas as movimentações financeiras, acompanhar o fluxo de caixa de forma diária e planejar o capital de giro são medidas consideradas essenciais.

Essas práticas oferecem ao gestor um retrato fiel da situação financeira e permitem tomar decisões mais assertivas sobre investimentos ou cortes de despesas.

Sobrevivência depende de organização

Em um ambiente de negócios competitivo e sujeito a oscilações econômicas, a longevidade das empresas depende do rigor no controle financeiro. A combinação de planejamento antecipado, monitoramento constante e apoio de especialistas pode ser decisiva para transformar negócios frágeis em empreendimentos sustentáveis.

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